TwitterRssFacebook
Submit a New Listing

STRATEGY MEMASARKAN PRODUK BARU

STRATEGY MEMASARKAN PRODUK BARU

Pada umumnya dalam memasarkan produk baru selalu muncul kesulitan-kesulitan. Bahkan menurut survei produk baru yang berhasil di pasar hanya 2-5% saja, sisanya dalam kegagalan. Betapa sulitnya memasarkan produk baru sehingga hasil surveinya demikian. Sebab-sebab utama sebenarnya berawal dari kurang pahamnya pencetus produk baru dalam memasarkan. Banyak elemen yang dilupakan seperti segmen pasar, pemberian nama produk ( identitas produk), pemilihan pakajing, proses test market, serta lainnya...

Read More

MARKET INTELLEGENCE

MARKET INTELLEGENCE

Pada umumnya setiap perusahaan tidak menyadari bahwa pesaing setiap waktu mengintip setiap kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan. Banyak cara yang dilakukan oleh pesaing agar bisa mencapai tujuannya seperti, mendapatkan info mengenai jumlah penjualan perusahaan. Mendapatkan informasi kemana perusahaan membeli bahan baku sampai dengan formula/resep yang dipakai perusahaan tidak luput dari incaran pesaing. Oleh sebab itu apabila peserta e-learning adalah profesional di perusahaan penghasil...

Read More

TIME TABLE MARKETING PLAN

TIME TABLE MARKETING PLAN

Untuk memenangkan pemasaran sedemikian rupa dibutuhkan kemampuan level manager dalam membuat strategy pemasaran produk. Umumnya didahului dengan membuat marketing plan. Namun masih tidak sedikit manager gagal karena tidak dapat mengaplikasikan perencanaan yang dibuatnya. Marketing plan tidak akan mudah diaplikasikan dalam praktek. Hal ini tentu saja bukan karena marketing plannya yang tidak hebat, tetapi karena manager ternyata tidak membuat plan activity. Manager lupa bahwa marketing plan...

Read More

KONSEP MULTY DISTRIBUTOR

KONSEP MULTY DISTRIBUTOR

Pabrik seringkali mengalami kesulitan dalam memasarkan produk yang baru dibuatnya. Konsep Multy Distributor ini adalah “cara efektif memasarkan produk bagi perusahaan/pabrik baru“.  Bagaimana cara kerjanya, pertama : memetakan wilayah penjualan berdasarkan visi dan misi dari pemilik usaha. Apakah pemasaran cukup hanya dipasarkan di kota dimana produk itu dibuat, atau pabrik itu berada.  Ada yang ingin Indonesia timur atau Indonesia bagian barat, bahkan secara Nasional. Kalau pabrik...

Read More

DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT

DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT

Modul ini adalah modul wajib untuk peserta dengan level sales supervisor, manager atau business owner. Modul ini memiliki ruang lingkup “hanya” mengenai distributor secara manajemen. Mengapa modul ini sangat penting untuk tiga level yang sudah disebutkan, antara lain agar pemahaman pada perusahaan Distributor khususnya terpenuhi secara standard. Seperti yang diketahui bahwa profit distributor dibanding dengan pemberi barang jauh sekali dan sangat kecil sehingga dibutuhkan...

Read More