Layaknya bisnis yang setiap saat selalu berubah-ubah dari waktu ke waktu, rencana pemasaran dan rencana bisnis seharusnya juga ikut berubah pula mengikuti perkembangan. Tujuan-tujuan bisnis perusahaan Anda idealnya adalah harus direvisi ulang secara berkala, baik itu mingguan maupun bulanan atau bahkan mungkin tahunan. Karena para pesaing juga akan semakin terus bertambah unggul, peta bisnis juga harus terus berubah usahakan untuk selalu terdapat peningkatan-peningkatan yang signifikan dan jajaran produk Anda harus terus bertambah.
untuk itu inilah 5 kesempatan penting yang harus bisa untuk Anda manfaatkan sebagai kesempatan emas dalam melaksanakan tinjauan ulang terhadap seluruh rencana bisnis Anda untuk jangka waktu ke depan.
1. Periode Perubahan Keuangan Terbaru
Entah itu bulan baru, periode triwulan baru, atau bahkan tahun fiskal yang baru, selalu sediakan sedikit waktu untuk mengulas kembali rencana apa yang sudah Anda susun dalam mengetahui apakah Anda sudah tercapai atau belum. Bila Anda baru-baru ini sering mengadakan perubahan terhadap struktur bisnis Anda, pastikan untuk menambahkannya pada rencana Anda selanjutnya.
2. Perubahan Kebutuhan Keuangan Bisnis
Bisa saja Anda memutuskan tahun ini bahwa Anda hendak memperluas bisnis untuk mengakomodasi pertambahan permintaan yang masuk. Anda akan sangat membutuhkan bantuan keuangan dari seseorang baik seorang bankir, investor, atau bahkan pemegang saham. Sekarang adalah waktu yang terbaik untuk dapat memperbaharui rencana pemasaran dan rencana bisnis Anda sehingga keduanya dapat berjalan secara akurat mencerminkan seperti apa posisi Anda saat ini.
3. Perubahan Kondisi Pasar
Apabila Anda bergerak dalam sebuah industri yang sangat dinamis dan terus menerus berfluktuasi seperti perangkat elektronik atau minyak dan gas, setidaknya Anda harus membuat perubahan lebih sering. Pastikan rencana bisnis Anda juga disesuaikan dengan perubahan yang saat ini sudah ada.
4. Penambahan Jumlah Variasi Produk-Produk Baru
Ketika Anda mencoba untuk menambahkan produk baru, maka Anda harus harus mampu untuk membuat perubahan atau menerapkan teknologi baru dalam penghematan anggaran, hal ini akan banyak mempengaruhi rencana masa depan bisnis Anda.
5. Telah Tercapainya Tujuan Bisnis
Seperti apapun rencana bisnis Anda, jangan lupa untuk mencantumkan tujuan pencapaian pendapatan dan Anda telah melampaui target tersebut pada periode lalu. Putuskan apa saja tujuan Anda untuk masa depan dan revisi rencana tersebut dengan berpatokan kepada tujuan tersebut seterusnya.
Groedu Inti Global Inovasi (Groedu Trainer Pengembangan SDM)
Cito Mall – Jl. A. Yani 288 (Bunderan Waru), Lantai UG, US 23, No. 3 & 5 Surabaya.
Telepon : 031-33311179
Hp : Frans : 0818521172 / Burhan : 088217561006
Fast Resopon Email : groedu_inti@hotmail.com