Terdapat unsur-unsur dalam penyusun suatu strategi bisnis yang lebih efisien sudah tidak lagi terhitung jumlahnya. Akan tetapi jika ditarik kesimpulan secara garis besar, terdapat beberapa unsur yang paling umum dan sering ditemukan dalam berbagai strategi bisnis yang sudah berhasil. Kebanyakan dari berbagai strategi bisnis yang menyebutkan beberapa unsur-unsur berikut ini di dalamnya.
1. Kualitas dan Harga
Kualitas dan harga merupakan unsur strategi yang paling umum ditemukan. Strategi ini sering digunakan untuk menghasilkan produk atau jasa yang lebih dan berkualitas prima serta harga yang sesuai atau menghasilkan barang berbiaya rendah dan menjualnya dengan harga yang murah pula.
2. Segmen Tatanan Produk
Suatu tatanan produk atau jasa yang bermacam-macam lebih memungkinkan pelanggan untuk memenuhi kebutuhan mereka dalam satu tempat saja. Hal ini juga yang dapat mendorong perekonomian yang pada akhirnya akan memberikan keuntungan pada konsumen. Namun sebaliknya, suatu tatanan produk yang sedikit akan memungkinkan Anda untuk menggali potensi produk tersebut secara lebih mendalam, mungkin juga termasuk banyak alternatif untuk jenis produk yang sama. Variasi produk yang sedikit juga dapat disandingkan dengan keahlian yang juga seksama.
3. Super Canggih
Anda dapat menerapkan strategi penawaran produk yang paling canggih sebagai strategi bisnis. Biasanya produk-produk dengan teknologi terbaru memiliki harga yang relative lebih mahal apabila dibanding dengan produk hasil produksi lama.
4. Produk yang Sedang Trend
Produk-produk yang berkelas dan bergaya dapat dijual dengan harga premium akan tetapi juga membutuhkan biaya desain yang sedikit lebih tinggi serta lebih berisiko tinggi karena keharusan membeli dengan harga yang juga lebih mahal.
5. Produk yang Terkustomisasi (Sesuai Pesanan)
Salah satu dari strategi yang paling tidak berisiko untuk jenis usaha kecil adalah dengan menawarkan sejumlah kustomisasiyang umumnya tidak mampu disediakan oleh pabrikan/ korporat besar. Dengan cara itu, bisnis kecil dapat membedakan penawaran mereka dari tawaran yang sudah baku/tetap dari perusahaan yang lebih besar.
6. Cakupan Pasar
Dengan menawarkan produk atau jasa yang lebih unik yang memenuhi kebutuhan para konsumen di sebuah cakupan pasar yang masih terbilang di abaikan merupakan strategi lain dan berisiko rendah yang hanya mampu dilakukan oleh bisnis kecil. Biasanya volume produk yang lebih kecil membutuhkan biaya operasi yang jauh lebih besar namun kompetisi dengan pesaing yang jauh lebih rendah dapat menjadi kompensasi dari biaya tersebut.
7. Pusat Layanan
Strategi lain yang dapat untuk diterapkan adalah dengan menyertakan sebuah layanan yang berkualitas saat akan menjual suatu produk. Cara ini diyakini akan dapat membedakan dengan jelas bisnis Anda dari para pesaing yang hanya menawarkan sedikit atau bahkan tidak menawarkan layanan tambahan sama sekali.
Groedu Inti Global Inovasi (Groedu Trainer Pengembangan SDM)
Cito Mall – Jl. A. Yani 288 (Bunderan Waru), Lantai UG, US 23, No. 3 & 5 Surabaya.
Telepon : 031-33311179
Hp : Frans : 0818521172 / Burhan : 088217561006
Fast Resopon Email : groedu_inti@hotmail.com