Para karyawan perusahaan merupakan salah satu sumber daya terbaik atau bahkan mungkin adalah elemen yang sangat penting bagi perkembangan sebuah perusahaan. Agardapat mencapai target atau tujuan dari perusahaan, maka seorang karyawan harus selalu dituntut agar memiliki mental, dedikasi, disiplin, serta prestasi kinerja terbaik yang mereka miliki. Oleh karena itu, agar dapat mencapai target atau tujuan yang sudah ditentukan oleh perusahaan, karyawan haruslah lebih mampu dalam mengerjakan segala tugas-tugasnya dengan baik dan harus memiliki rasa tanggungjawab yang tinggi terhadap berbagai pekerjaannya.
Sekalipun untuk sekarang ini merupakan abad perkembangan teknologi yang mana banyak sekali mesin-mesin canggih yang telah diciptakan agar dapat membantu dalam mempercepat produksi atau bahkan menggantikan peran dari manusia dalam sebuah perusahaan, akan tetapi peran penting dari sumber daya manusia tetap tidak bisa digeserkan oleh mesin. Betapa tidak, sebagaimana diketahui, bahkan mesin-mesin berteknologi canggih sekalipun masih membutuhkan peran dari tangan-tangan manusia terampil agar dapat beroperasi dengan baik.
Oleh karena peran penting dari adanya sumber daya manusia sangat erat hubungannya dengan kemajuan dari perusahaan, maka dari itu sumber daya manusia yang memiliki disiplin, mentalitas, dan kapabilitas yang semakin baik. Namun demikian, kendala utama yang seringkali dihadapi oleh perusahaan adalah bagaimana agar tetap mampu mendapatkan serta membentuk sumber daya manusia (SDM) atau karyawan yang baik dan berkualitas?
Agar dapat menjawab tantangan ini, maka perusahaan kemudian mengagendakan adanya suatu program-program penunjang seperti program pelatihan dan bimbingan secara teknis, agar dapat membentuk, memelihara, dan meningkatkan kualitas serta produktivitas dari para karyawan. Pelatihan yang lebih banyak memberikan dasar-dasar pengetahuan bagi para karyawan, karyawan dapat tetap mempelajari manajemen waktu dan bagaimana caranya dalam mengerjakan segala tugas-tugasnya dengan benar, serta karyawan akan dapat belajar untuk memperkecil atau menghindarkan diri dari terjadinya berbagai kesalahan-kesalahan yang pernah dilakukannya dalam pekerjaan sebelumnya.
Dengan semakin memperbanyak kegiatan pelatihan, maka diharapkan mereka akan mampu dalam meningkatkan ketrampilannya masing-masing, yang pada akhirnya akan semakin berpengaruh terhadap hasil kinerja dan prestasi kerja karyawan. Dalam hal ini, prestasi kerja memiliki arti dari hasil hasil kerja yang dicapai seseorang baik yang mencakup kualitas maupun kuantitas agar dapat mendorong tercapainya tujuan yang diinginkan.
Riva’I dalam Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan menyebutkan bahwa “pelatihan sangat penting bagi perkembangan karyawan baru maupun karyawan yang sudah lama. Pelatihan, secara singkat seringkali didefinisikan sebagai suatu kegiatan untuk dapat meningkatkan prestasi kinerja pada saat ini dan prestasi kerja di masa mendatang.” Oleh karena itu banyak sekali diantara perusahaan-perusahaan besar yang selalu berusaha untuk meningkatkan prestasi kinerja dari para karyawan dengan memberikan kesempatan untuk mengikuti pelatihan yang seringkali diselenggarakan oleh pihak perusahaan.
Sumber Daya Manusia merupakan salah satu faktor terpenting dalam suatu perusahaan untuk dapat mewujudkan tujuan dari perusahaan. Alasan tersebut merupakan salah satu upaya terpenting dalam rangka dalam meningkatkan kualitas karyawan yaitu dengan cara mengadakan pelatihan kerja. Kegiatan pelatihan kerja dapat semakin meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan dari karyawan yang nantinya akan semakin berdampak sangat besar terhadap prestasi dalam pekerjaanya masing-masing.
Pelatihan kerja juga dapat meningkatkan ketrampilan dan prestasi, serta gaji karyawan akan mengalami penigkatan yang sesuai dengan prestasi kerjanya. Oleh karena itu, pihak perusahaan hendaknya benar-benar memperhatikan kegiatan pelatihan kerja agar dapat semakin meningkatkan pengetahuan dan kemampuan kerja karyawan untuk lebih memperbaiki prestasi kerja karyawan yang bersangkutan. Dengan adanya pelatihan diharapkan bahwa karyawan akan dapat bekerja secara lebih efektif dan efisien terutama agar tidak sampai ketinggalan dalam menghadapi berbagai perubahan-perubahan yang seringkali terjadi seperti perubahan teknologi, perubahan metode kerja, menuntut pula adanya perubahan sikap, tingkah laku, ketrampilan dan juga pengetahuan.
Groedu Inti Global Inovasi (Groedu Trainer Pengembangan SDM)
Cito Mall – Jl. A. Yani 288 (Bunderan Waru), Lantai UG, US 23, No. 3 & 5 Surabaya.
Hp : Frans : 0818521172 / 031-33311179
Office : 031-21100152
Fast Respon Email : groedu_inti@hotmail.com