Banyak diantara pemimpin perusahaan yang memiliki ide baik (visioner), beberapa diantara mimpi para pemimpin berasal dari apa yang perusahaan dapatkan dan apa yang dapat menginspirasi tenaga kerjanya. Mimpi tersebut akan semakin menjadi nyata apabila dieksekusi dengan benar atau hanya menjadi sekedar mimpi dari visi yang terlupakan.
Banyak yang telah mempelajari dan menulis tentang bagaimana mewujudkan ide-ide yang ada, akan tetapi hanya sedikit diantara buku-buku yang berisi tentang sebuah kisah tentang bagaimana kegagalan dan kelemahan manusia yang seringkali terjadi dan bagaimana bagian tersebut menjadi upaya sebuah kesuksesan yang nyata.
Secara keseluruhan, setengah dari perusahaan yang memiliki kesadaran yang kuat telah tumbuh lebih cepat apabila dibandingkan dengan perusahaan-perusahaan yang lain. Perusahaan yang lebih memfokuskan diri dari kesempatan yang sesuai dengan keterampilan dan tujuan terbaik serta dalam hal menginvestasikan secara selektif dan memeluk kebudayaan perusahaan daripada hanya mencoba untuk menciptakan sesuatu yang baru.
Berikut ini merupakan beberapa tindakan strategis yang benar-benar efektif apabila diterapkan dalam internal perusahaan Anda :
1. Berkomitmen dengan identitas, bukan hanya untuk berfokus kepada pertumbuhan.
Sebuah perusahaan akan menjadi lebih jelas saat berpikir tentang siapa saja yang menjadi bagian dari perusahaan, apakah memungkinkan bagian tersebut (tenaga kerja, untuk pemimpin dan semua elemen perusahaan) dapat mengejar tujuan-tujuan yang sudah dijelaskan dalam perusahaan.
2. Menyampaikan “strategi” setiap saat/waktu.
Mencari tahu kemampuan Anda dan perusahaan apakah benar-benar sudah sesuai dengan tujuan strategi Anda? Menghubungkan antara strategi masing-masing bukan bertujuan untuk mencari keunggulan masing-masing, akan tetapi menyelaraskan strategi agar dapat mencapai tujuan secara lebih efektif.
3. Membuat budaya dalam internal perusahaan.
Budaya perusahaan tidak selalu perlu menggunakan sebuah mesin dalam mendorong pertumbuhan perusahaannya, dengan menentukan kekuatan dan memanfaatkan sumber daya. Seperti sebuah re-organisasi tanpa harus menyingkirkan dan mengubah seseorang maupun sistem. “ Budaya yang dibangun harus mampu mendukung strategi Anda”.
4. Memotong biaya untuk pertumbuhan bisnis yang lebih kuat.
Memotong biaya yang tidak penting dan menempatkan sumber-sumber daya yang sesuai dengan apa yang dilakukan akan jauh lebih efektif dalam perusahaan, dan jika Anda sudah benar-benar berhasil dalam membangun komitmen untuk identitas perusahaan Anda dan menempatkan budaya perusahaan dalam bekerja, langkah memotong biaya tidaklah sulit bukan?
5. Membentuk Masa depan Anda.
Sebenarnya tidak ada jaminan kesuksesan apabila Anda tidak berkomitmen pada diri sendiri. Diperlukan adanya sebuah kemampuan untuk kembali membayangkan apa yang akan Anda ciptakan dalam perusahaan Anda, yang mana pasar yang membuat perusahaan Anda semakin berkembang? Tetap berinovasi dengan kemampuan Anda, karena Anda memang memiliki peranan yang lebih besar dalam menyeleraskan perusahaan Anda.
Steve Jobs menjelaskan, bahwa kesuksesan Apple tiba adalah saat perusahaan tersebut telah berhasil dalam melepaskan diri dari pertempurannya dengan Microsoft, “Apple harus ingat siapa sebenarnya Apple”, tidak perlu mencoba untuk mengalahkan Microsoft. “Strategi, merupakan langkah untuk memutuskan kita agar ingin menjadi siapa dan bagaimana dalam melakukannnya”.
Groedu Inti Global Inovasi (Groedu Trainer Pengembangan SDM)
Cito Mall – Jl. A. Yani 288 (Bunderan Waru), Lantai UG, US 23, No. 3 & 5 Surabaya.
Hp : Frans : 0818521172 / 031-33311179
Office (only call no sms) : 081-59417699
Fast Respon Email : groedu_inti@hotmail.com