Layaknya bisnis yang setiap saat selalu berubah-ubah dari waktu ke waktu, rencana pemasaran dalam bisnis seharusnya juga ikut berubah pula untuk mengikuti perkembangan. Tujuan-tujuan rencana pemasaran bisnis perusahaan Anda idealnya adalah harus direvisi ulang secara berkala, baik itu mingguan maupun bulanan atau bahkan mungkin tahunan.
Karena para pesaing juga akan semakin terus bertambah unggul seiring dengan bertambahnya waktu, peta bisnis juga harus terus berubah usahakan untuk selalu terdapat peningkatan-peningkatan yang signifikan dalam jajaran produk Anda harus terus bertambah.
Untuk itu inilah 5 kesempatan penting yang harus bisa untuk Anda manfaatkan sebagai kesempatan emas dalam melaksanakan tinjauan ulang terhadap seluruh rencana bisnis Anda untuk jangka waktu ke depan.
1. Periode Perubahan Keuangan Terbaru.
Entah itu bulan baru, periode triwulan baru, atau bahkan tahun fiskal yang baru, selalu sediakan sedikit waktu untuk mengulas kembali rencana apa yang sudah Anda susun dalam mengetahui apakah rencana tersebut sudah benar-benar tercapai atau belum. Apabila Anda baru-baru ini sering mengadakan perubahan terhadap struktur strategi pemasaran bisnis Anda, pastikan untuk selalu menambahkannya pada rencana bisnis Anda selanjutnya.
2. Perubahan Kebutuhan Keuangan Bisnis.
Bisa saja Anda memutuskan tahun ini bahwa Anda hendak memperluas dari sisi pemasaran bisnis untuk mengakomodasi pertambahan permintaan yang masuk. Anda akan sangat membutuhkan bantuan keuangan dari seseorang baik seorang bankir, investor, atau bahkan pemegang saham. Sekarang adalah waktu yang terbaik untuk dapat memperbaharui rencana pemasaran dan rencana bisnis Anda sehingga keduanya dapat berjalan secara akurat yang dapat mencerminkan seperti apa posisi Anda saat ini.
3. Mengamati Perubahan Kondisi Pasar Terkini.
Apabila Anda bergerak dalam sebuah industri yang sangat dinamis dan terus menerus berfluktuasi seperti perangkat elektronik atau minyak dan gas, setidaknya Anda harus membuat perubahan lebih sering. Pastikan rencana pemasaran bisnis Anda juga disesuaikan dengan perubahan yang saat ini sudah ada.
4. Terdapat Penambahan Jumlah Variasi Produk-Produk Baru.
Ketika Anda sedang mencoba untuk menambahkan produk baru, maka Anda harus harus mampu untuk membuat perubahan atau menerapkan teknologi terbaru dalam penghematan anggaran, hal ini akan banyak mempengaruhi terhadap rencana masa depan bisnis Anda untuk selanjutnya.
5. Telah Tercapainya Rencana dan Tujuan Bisnis.
Seperti apapun susunan, bentuk dari rencana bisnis Anda, jangan lupa untuk selalu mencantumkan tujuan pencapaian pendapatan dan apakah Anda sudah pernah melampaui target tersebut pada periode lalu? Putuskan apa saja tujuan Anda untuk masa depan dan segera revisi rencana tersebut dengan berpatokan kepada tujuan tersebut untuk seterusnya.
Groedu Inti Global Inovasi (Groedu Trainer Pengembangan SDM)
Cito Mall – Jl. A. Yani 288 (Bunderan Waru), Lantai UG, US 23, No. 3 & 5 Surabaya.
Telepon : 031-33311179
Hp : Frans : 0818521172 / Burhan : 088217561006
Fast Respon Email : groedu_inti@hotmail.com